股票啦 www.gupiaola.com 2021年05月05日报道:多次转型后各产品无论是日活還是月活
过去一年中,百度(BIDU)创始人、董事长兼CEO李彦宏,忙着一件事:寻觅接班人。
“我期望找一个人接替我,4月3日美股行情道琼斯担任百度(BIDU)集团CEO。”百度(BIDU)回港二次上市前夕,在与彭博(Bloomberg)对话时,53岁的李彦宏如此表达。
按照李彦宏的说法,百度(BIDU)接班人选并不会从2号到10号进行排序,而是期望每个人都有机会。为此,过去一年中,他不断与百度(BIDU)员工打交道,试图从中找到自己的接班人。
明显,表达“仍然无法退休,依然一定自己担任百度(BIDU)CEO”的李彦宏,仍没有从5万名百度(BIDU)员工,以及刚在万象大会亮相的沈抖、平晓黎、王凤阳等百度(BIDU)副总裁,最近两年晋升的李震宇、王海峰、吴甜、王云鹏、景鲲、肖阳等诸多少壮派百度(BIDU)高管,回归的任旭阳、崔珊珊等百度(BIDU)老臣中,找到可以替代自己的接班人。
公司层面看来,4月3日美股行情道琼斯李彦宏如今也没法退休,没法放权——在经历移动互联网时代竞赛失利之后,无论是业绩還是资本销售市场,百度(BIDU)迄今没有找到回到原先位置的方法。
资本销售市场,被寄予厚望的百度(BIDU)回港二次当日破发后,至今一蹶不振,截至5月5日新房开盘196港元,暴跌3.3%,迟迟难以回到新房开盘价250港元。
移动生态上,多次转型后各产品无论是日活還是月活,距字节跳动等竞争对手相差甚远,即便最新推出的“X+Y战略布局”,布局看似超多但没有哪一项有绝对竞争力;自动驾驶业务,Apollo自动驾驶平台从推出到商业化落地,成熟路径还太长;总体造车,面对阿里、华为、小米、滴滴等重量级对手多方环伺局面,百度(BIDU)能讲出什么新故事未知。
这意味着,作为百度(BIDU)创始人、精神领袖,4月3日美股行情道琼斯为公司维持更好的战略履行力,将来或许很长一段时间,李彦宏都难以抽身,乃至一定将权力牢牢操纵在自己手中——虽然在业界,与百度(BIDU)泾渭分明,从阿里到陌陌、拼多多,互联网企业创始人彻底放权、继任者走进舞台中心故事正在频频上演。
在百度(BIDU)这个体系复杂的庞然大物里,二十年过去,外界依然只了解李彦宏,也只有李彦宏,这是百度(BIDU)的幸运,還是百度(BIDU)的不幸?
对2000年1月创立百度(BIDU)的李彦宏而言,一个不可忽视的事实是:他掌控百度(BIDU)绝对权力已整整21年,如何面对新一代少壮派的赶超,以及永远追求新奇的用户,乃至是重塑百度(BIDU)品牌形象、企业将来进展角度,都需要一个可以代替自己的“接班人”。
01、无法退下来的李彦宏
李彦宏曾多次表露过他对退休生活的期望。
2013年IT领袖峰会上,4月3日美股行情道琼斯吴鹰问李彦宏什么时候会退休时,李彦宏表达:“我会渐渐退下去。我管的事作为比例的话,永远是愈来愈小的,渐渐就退下来了。”
当年,做出百度(BIDU)贴吧的李明远,在回归百度(BIDU)后平步青云晋升为百度(BIDU)副总裁,以30岁年纪成为百度(BIDU)历史上最年轻的副总裁。1年后,31岁的李明远晋升为E-Staff成员,正式进入百度(BIDU)最高决策层——李彦宏表达,李明远是“百度(BIDU)自己培养起来的年轻治理者”,官方认证了李明远的“百度(BIDU)太子”身份。
2015年12月,李彦宏再次称,他很想像柳传志那样培养出一个好的接班人,乃至,他畅想了自己退休后的生活:“想建一个世界上最大的植物园。”
彼时的百度(BIDU),虽在移动互联网布局中显露颓势,4月3日美股行情道琼斯被质疑尾大不掉,但通过一系列投资,仍依靠不错市值,成为全球第7大互联网公司,位列BAT中的一员。
不过,2016年11月,李明远因在收购项目中涉嫌经济发展问题,引咎辞职,被外界认为是“皇上废太子”、“太子的陨落”。李彦宏又不得不面临接班人的问题。
更大打击来自同年的血友病吧事件、魏则西事件,百度(BIDU)积存多年的好名声,几乎是一夜之间灰飞烟灭。彼时的百度(BIDU)创始人不会想到,此后几年江湖风云变化,百度(BIDU)快速从BAT乃至一线互联网阵营中掉队,实现退休理想遥遥无期。
李彦宏后来也曾差点就贴近退休生活。2017年1月,4月3日美股行情道琼斯前微软全球履行副总裁陆奇空降百度(BIDU),担任百度(BIDU)集团总裁兼首席运营官,坐进了李明远当初的办公室。
这是百度(BIDU)历史上最大的一次放权——百度(BIDU)全部业务线负责人,向海龙、张亚勤、朱光、王劲、吴恩达等一众高管团队,都向陆奇汇报,陆奇一人之下万人之上,直接向李彦宏汇报。
技术背景、治理经验、亲和力、励志经验都堪称“华人科学家的高峰”、“硅谷华人传奇”的陆奇,被外界普遍视为李彦宏可以退休的良配。
陆奇到来,为百度(BIDU)确定了转型AI的将来方向。外界彼时没有注意到,4月3日美股行情道琼斯致命隐患早已悄然埋下:陆奇空降前夕,离开公司10年之后,李彦宏的妻子、百度(BIDU)另一位大股东马东敏重归百度(BIDU),以董事长特殊助理的身份执掌战投。
空降486天之后,陆奇在“权力嬉戏斗争”中离开了百度(BIDU)。腾讯《深网》就陆奇与李彦宏、马东敏在商业化上的认知分歧,陆奇总体战略遭遇内部庞大阻力所写一文,在网络上被广泛传播。
百度(BIDU)回到李彦宏、马东敏二人掌权时代。
此后,或许是为大刀阔斧革新,4月3日美股行情道琼斯百度(BIDU)加快对老人的清洗速度,原有最高决策层——Estaff高管几乎全体换血:2019年3月,百度(BIDU)宣布53岁的张亚勤将从当年10月退休,张亚勤一度被认为是“百度(BIDU)二号人物”;两个月后,陪伴百度(BIDU)14年的老兵,被外界视为真正实权派“二号人物”的百度(BIDU)高级副总裁、搜查公司总裁向海龙辞职。
一向儒雅的李彦宏,给向海龙的告辞词却毫不客气:“作为领军人物,说‘人们尽力了’没有用,要确保在一定赢的战场上取得胜利。”
此后,原副总裁吴海峰、顾国栋、郑子斌、傅海波、孙雯玉、赵承、刘辉等一大批百度(BIDU)副总裁、总监级人才,均在2019年流失——包含Estaff成员之一,颇受李彦宏重用的王路。
百度(BIDU)开端刮骨疗伤,4月3日美股行情道琼斯其变革涉及组织架构、人事变动、业务盘整多个方面。
逐步分割向海龙权力前夕,百度(BIDU)将核心搜查业务管辖权移交给了1979年出生的少壮派沈抖。向海龙离开之后,搜查战略转型为移动生态事业群组(MEG),沈抖一夜间两升两级,晋升为集团高级副总裁,全方位负责搜查+信息流。同时,王海峰被任命为百度(BIDU)CTO,全方位负责人工智能(161631)体系(AIG)。
明显,沈抖、王海峰二人,被李彦宏看成重振百度(BIDU)新的左膀右臂。但在2019年,百度(BIDU)市值先后被美团、京东、拼多多等相继超越,成为丈量其他巨头的“货币单位”。
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在百度(BIDU)高管权力巨变、业务面临重重危机之际,4月3日美股行情道琼斯业界迎来了互联网巨头企业创始人的频频卸任。
2019年底,历经两次复出、三度卸任后的柳传志正式宣布退休,虽然杨元庆干得一般;2020年,马云把阿里交给了张勇,张勇身后有着更年轻的85后蒋凡;刘强东渐渐淡出京东日常治理,频繁卸任旗下公司职务,最核心业务零售集团交给了徐雷。
进入2021年,连远比李彦宏更晚创业的几家企业,比如陌陌创始人唐岩,将接力棒交给了王力;2015年才创立拼多多的黄峥也急流勇退,将帅位移交给陈磊。
这些企业家卸任原因很多,但共同原因,4月3日美股行情道琼斯是为了企业长足进展,公司再次“去个人化”标签,以便将个人形象与公司形象分别。面对永远追求创新的用户,以及更激烈的销售市场竞争,将重任和传承交给新一代领军者。
对百度(BIDU)而言,李彦宏实在是名不虚传的精神领袖,但无疑也有“去个人化”标签需求——2019年7月的百度(BIDU)AI开发会演讲现场,如今大多人只记住那瓶兜头浇下的“怡宝”矿泉水,却少有人记得,李彦宏为自动驾驶摇旗呐喊的努力。
02、崛起少壮派,引领三种高管模式
老将大量流失之后,4月3日美股行情道琼斯李彦宏一定解决一个问题,如何吸引以及留住人才。
李彦宏找到的方法之一是:内部大规模晋升,通过干部梯队机制给百度(BIDU)带来新生机。
2019年,百度(BIDU)晋升了沈抖、王海峰、景鲲(负责SLG)等三位集团副总裁以上级别高管。
2020年4月,4月3日美股行情道琼斯百度(BIDU)晋升的中高层,任命人数创历史之最,达到54人。此外,吴甜(深度学习技术及应用國家工程实验室副主任)晋升为百度(BIDU)集团副总裁;曹晓冬(移动生态用户增长部)、平晓黎(百度(BIDU) APP 业务部)、周欢(移动生态战略)、李莹(地图事业部总经理)晋升为百度(BIDU)总裁。
进入2021年,内部大规模晋升仍在再次。3月,2007年加入百度(BIDU)的IDG(智能驾驶事业群组)负责人李震宇,被晋升为集团资深副总裁(M5A)。
4月,根据百度(BIDU)最新2021年春季晋升中管干部名单,人数同样超过50人。搜查架构部肖阳晋升为百度(BIDU)集团副总裁;王云鹏(自动驾驶技术部)、吴梦漪(交易及合规法律部)、阮瑜(个人云部)、谢广军(ACG计算网络部)等晋升为百度(BIDU)副总裁,其中阮瑜等3人均为80后。
连续几年如此大规模内部晋升,4月3日美股行情道琼斯其人数之多,以及副总裁头衔之多,堪称业界之最。
一定承认,百度(BIDU)这批内部晋升的少壮派高管相当年轻,很多都是80后。比如景鲲、平晓黎、阮瑜、吴甜、李盈(负责CIO)等等。而且,这些年轻人有着当年向海龙时代不一样的活力,大多都是来自业务一线而非靠履历晋升。这正是李彦宏所期望的,那个“能打的”、“容易可依靠”百度(BIDU)回归的基础。
方法之二是,用更多的钱,从外部源源不断挖角人才。
即便有不少无法适应百度(BIDU)文化的外来者,4月3日美股行情道琼斯无法最终留下来,比如主管政府关系和销售市场公关的褚昱,只在百度(BIDU)呆了不到半年。
但留下来的还是一长串名单:夏一平(原摩拜单车CTO、百度(BIDU)造车“集度”CEO)、副总裁王凤阳(负责MEG商业产品、商业研发、联盟)、副总裁何俊杰(负责集团财务规划预测部)、副总裁袁佛玉(负责集团销售市场与公关)、副总裁陆原(原战略负责人,CEO助理);以及今年3月引入接替陆原此前管辖范围的负责集团战略规划部的齐飞,好看视频总经理宋健、任职MEG高管直接向沈抖汇报的腾讯“老将”赵强等等。
客观看来,李彦宏对这个方法心存很大疑虑:陆奇之后,李彦宏再没有挖角可以统领百度(BIDU)全局的高管。除了负责造车业务的夏一平,目前挖角而来的人才,大多管辖的只是百度(BIDU)边缘业务部门,并非核心业务。目前尚无一人位于集团副总裁高位。
而且,4月3日美股行情道琼斯这些外来高管所负责的业务,大多受少壮派钳制——比如宋健和赵强,其直接汇报对象就是沈抖。原虎牙创始人古丰(真名陈罗金),直接汇报对象是平晓黎。
方法之三,是老员工大规模回归,重塑百度(BIDU)文化。
这个名单稍短:包含百度(BIDU)副总裁崔珊珊(负责百度(BIDU)人力资源与文化建设);副总裁张东晨(负责集团业务进展部);副总裁侯震宇(负责系统部和基础技术体系的治理工作)、原MEG特殊顾问史有才(负责MEG销售体系)、任旭阳(百度(BIDU)资本董事长)。
崔珊珊、任旭阳等老臣的回归,4月3日美股行情道琼斯对李彦宏来说情感复杂。一个未经证实的说法是,几年前,李彦宏看到一篇描述百度(BIDU)“七剑客”尽数离职,相比阿里、腾讯,自己成为孤家寡人文章时,瞬间心绪比较低落。
确实如此,魏则西事件中,李彦宏举目张望,却没有倾诉解忧的同伴,只好说百度(BIDU)任何的好和不好,归功和归罪都应该是他。
或许这还是妻子马东敏回归、“七剑客”之中唯独女性崔珊珊,等先后回归的重大原因——沈抖、景鲲等少壮派毕竟是“后辈”,外来锐意革新者如陆奇不能依靠和信任,或许只有曾跟自己打天下的人,才可以间或推心置腹,也才更熟悉百度(BIDU)文化。
不过,4月3日美股行情道琼斯虽然李彦宏找回了崔珊珊等老臣,但能否找回百度(BIDU)价值观、企业文化,时至今天外界仍有所疑问。2020年9月,返巢不久的史有才,就在杭州被警察带走,据媒体报道是因为百度(BIDU)推广涉及到网络赌博案件。
事实上,无论是掌管HR和公司文化建设,肩负重塑百度(BIDU)企业文化使命的崔珊珊,還是任旭阳,都很难成为“接班人”——比如任旭阳,虽然他在2016年就回归,其身份好像游离于百度(BIDU)主体系之外,更多是担任顾问角色,为公司提供各种生态投资方面的支持和咨询。
可以看出,李彦宏如今思路是,用“内部晋升、外部引进、老员工回归”三种模式,成立百度(BIDU)新的高管团队,形成系统性的快速运转模式。
客观而言,4月3日美股行情道琼斯这是一个配置相对均衡的高管团队。最近两年来,外界也因此在运营、产品等规划上,看到了百度(BIDU)一些激进革新的信念。
问题依然是,这些高管可以称为“一方将才”,但能否担当起“接班”李彦宏重任,还一定是有望成为统领全局的“帅才”。
03、“少帅”沈抖们的困难挑战
业内人士透露称,4月3日美股行情道琼斯目前最被李彦宏看重的,无疑是沈抖、王海峰、李震宇等寥寥数人。作为向海龙接替者,根据此前报道,百度(BIDU)内部有人将沈抖称为“少帅”——相当贴近于几年前李明远的“太子”称谓。
在《李彦宏主刀大手术》一文中,沈抖被描述为低调务实、行事风格直接,懂得如何在百度(BIDU)文化里生活,业务能力过硬——他一手搭建了百度(BIDU)APP信息流体系,曾带队百度(BIDU)与今天头条进行了信息流大战,因此难得的获得了李彦宏、马东敏二人的共同支持。
负责MEG之后,沈抖逃不开两大艰巨战役:一是MEG的将来战略,MEG能否再次成为百度(BIDU)业绩第一增长曲线;二是如何迎战字节跳动、腾讯等对手在信息流、搜查等业务方面的强势进击。
业内观看人士表达,4月3日美股行情道琼斯假如沈抖成功取得两大战役的胜利,那么“少帅”称谓也就受之无愧,其能力证明足以成为李彦宏真正的接班人。
但目前,沈抖还远未看到胜利期望。
根据2021万象大会数据,截至2021年3月,百度(BIDU)APP月活泼用户5.58亿,智能小程序月活泼用户4.16亿。与2019年第四季度百度(BIDU)移动APP日活用户1.95亿相比,其稳定增长态势突出。
竞争态势看来,4月3日美股行情道琼斯今天头条已很久未公布过最新日活数据。但业内人士普遍认为,百度(BIDU)信息流销售市场份额,此前已被今天头条占据大半,加上今天头条在搜查上发力,与抖音、西瓜视频数据全方位打通,百度(BIDU)的信息流核心业务,难与今天头条竞争。
事实上,这还是截至2020年Q4,百度(BIDU)广告营收延续下滑,第一增长曲线开启下滑通道的重大原因。
其它,微信信息流、小程序,也与百度(BIDU)存有直接冲突,同时微信也在加码视频号、优化搜查等一系列举措。同时,鉴于监管大环境,腾讯视频已没有期望收购爱奇艺。有业内人士就认为,微信乃至腾讯集团,与百度(BIDU)也迟早有一战。
大环境看来,4月3日美股行情道琼斯当前互联网早已进入存量竞争阶段,百度(BIDU)APP新客增长问题难免。
今年万象大会上,面对移动生态将来行情,沈抖交出的答案是“X+Y战略”,X作为横向布局,关键包含百度(BIDU)APP、好看视频、爱奇艺、百度(BIDU)贴吧等多个用户入口产品,Y则是纵向布局,关键发力百度(BIDU)百科、百度(BIDU)了解、大健康、直播、电商、教育等垂类。
健康、电商等赛道规模足够大,但沈抖提出的概念仍有“互联网黑话”之嫌,无论是X用户入口产品,還是Y纵向布局,都缺少绝对竞争力,乃至远远落后于行业布局者——最突出的就是直播、电商,都是早就成为血海的领域,面对抖音、快手、淘宝、拼多多等一众电商直播玩家的夹击,如何突出重围?
“事实上,4月3日美股行情道琼斯百度(BIDU)早就从2019年开端,开端试图打通上述产品之间的生态闭环,一直没能成功。”在一位熟悉百度(BIDU)的互联网行业人士看来,虽然百度(BIDU)将slogan变为“百度(BIDU)一下,生活更好”,但能否真正打造出一个多元、繁荣的移动生态,并不太看好。
对百度(BIDU)MEG而言,搜查仍是其生活基础。Stat Counter统计数据显示,2019年7月百度(BIDU)搜查销售市场份额为76.42%,到2020年6月该数字缩水为66%,这意味面对头条、微信等的加码搜查,百度(BIDU)基础盘领域已然受到蚕食。
对沈抖而言,终极考验是MEG能否成为百度(BIDU)稳定增长引擎——根据他在万象大会上的规划,MEG广告业务增长潜力达530亿美元规模,互联网服务达1160亿美元规模。按照该数据计算,百度(BIDU)移动生态增长潜力估计约2000亿美元规模。
这是一个庞大数字。但侧重于产品、技术方向出身的沈抖,4月3日美股行情道琼斯和向海龙不同,并不擅长营销。为此,百度(BIDU)在2019年6月引入了初创元老史有才,以救火角色帮忙沈抖治理销售。
后来的故事大家都了解了:史有才翻车后,百度(BIDU)又开端到处寻觅新的营销干将,最终挖来了原趣头条CMO赵强,接替史有才。
所以,一个庞大问号是:在趣头条都没干出啥名堂的赵强,真能帮忙沈抖将移动生态潜力变为现实业绩吗?
至于2010年加入百度(BIDU)的CTO王海峰,4月3日美股行情道琼斯负责AI、大数据、云计算、安全等技术和生态,以及智能云、地图、输入法等业务。庞杂业务线背后,其实李彦宏交给这位技术狂人的命题只有一个:成为百度(BIDU)AI产业破局者,率领百度(BIDU)重新找到上升曲线。
过去的十年,百度(BIDU)研发投入占比均超过15%,2020年百度(BIDU)研发投入195亿元,其中重点就是AI业务,百度(BIDU)也将自己定义为“AI生态公司”,“促进AI业务商业化”也就成为将来重大战略方向。
百度(BIDU)AI相关业务关键有三部分:Apollo(自动驾驶计划)、智能云、小度,都面临着或大或小的问题——李震宇负责的,就是Apollo。
问题是,4月3日美股行情道琼斯AI虽然很美,但却不接地气,对实际营收拉动作用尚不突出,更无法率领百度(BIDU)迎头赶上。比如,作为百度(BIDU)无人驾驶战略重大一环的Apollo平台耗资庞大,但在商业化方面,却没有具体落地时间表。
至少短时间内,推断依靠Apollo,或者其他AI业务,接棒移动生态,成为下一级业绩增长动力引擎并不现实。
04、终极疑问,李彦宏情愿放权吗?
手持AI的百度(BIDU),4月3日美股行情道琼斯目前还难以担当业绩增长重任,这从资本销售市场表现就由此可见一斑——百度(BIDU)赴港二次上市时,被称为“AI第一股”,但在当日破发后,延续下挫迟迟难以回到新房开盘价,其实质還是资本销售市场对百度(BIDU)AI商业化进程存疑。
造车是百度(BIDU)的另一个核心战略业务。这个期望压在了夏一平的身上,这位“造自行车”出身的CEO,目前还忙着成立集度汽车团队,证明自己还需要数年后的集度汽车量产之后。
综合看来,即便沈抖们通过了OKR(目的与关键成果考核),目前也没有达到李彦宏的“接班”期望。为此,在最近与彭博的对话中,他才无奈表达,自己仍然无法退休,依然一定自己担任百度(BIDU)CEO。
不能退,4月3日美股行情道琼斯還是不愿退?恐怕后者比例要更大一些。
最突出对比就是拼多多黄峥,陈磊在接棒黄峥之前,只是一名从平凡码农做起的CTO,在拼多多内部一直率领的是技术团队,并未全方位操盘拼多多,外界对其相当陌生。但在2020年7月接任CEO之后,拼多多市值差不多扩大一倍,活泼用户数冲到了行业第一,黄峥也得以在今年3月交出了董事长接力棒,激流勇退。
这一切的基础,是黄峥敢放权、真正舍得放权,陈磊才有施展空间,去打开自己的天地。
在外界描述中,4月3日美股行情道琼斯李彦宏也曾舍得放权。在陆奇入职百度(BIDU)的第二天,李彦宏曾对媒体表态:基础全部的业务都放陆奇这,我将来更多的精力花在公司的战略、文化的塑造、人才培养和吸引上。
后来事实证明并非如此,在业绩压迫下,陆奇在百度(BIDU)实际权力有限,处境尴尬。《财经》就在一篇报道中表达:李彦宏直接治理执掌人事权和财务权。而这是真正的资源基础。陆奇无法把握这些,便很难真正地推进革新。
好像2017年1月,微软前中国区总裁、壮大前总裁、被称为“打工皇帝”的唐骏,在给陆奇的公布信中预言:
你现在是百度(BIDU)总裁,4月3日美股行情道琼斯但其实在百度(BIDU)内部已经没有那么重大了,因为大家已经习性了只有一个老板的工作方式,这和外企良好不一样。也许你被授予了一系列的人事权和财权,但最终還是会到那个人那里最终决策……
那么,如今被立起来的“少帅”沈抖们,能否幸免陆奇、李明远们的命运,获得足够安全感和信任感?
这依然取决于李彦宏。
“纵使沈少帅雄心壮志,4月3日美股行情道琼斯但只要Robin不放权,沈抖還是无法率领百度(BIDU)重回巅峰。”一位百度(BIDU)离职员工曾如此对媒体表达。
这并不简单。“百度(BIDU)科技社会钻研中心官方帐号”就在最近的一篇文章中称,自2017年11月起,李彦宏每日早 8 点准时隐藏在科技园 5 号楼,参与沈抖和他的总监们的会议,会议内容包含信息流业务的产品、运营、技术、战略、创新 5 个话题。细节到连百度(BIDU) APP 上一个收藏按钮都要去管。
这样的场景,差不多延续了整整两年。
实际上,4月3日美股行情道琼斯就连在管培生计划上,李彦宏还是亲自一手抓。2020年,百度(BIDU)启动管培生计划,李彦宏也亲自带人。有贴近百度(BIDU)治理层的内部人士就透露,李彦宏用30多个小时,看完全部管培生候选人在商战比赛环节的视频,面试中还设计了考核题目参与小组商量。
无论如何,过去几年来,李彦宏是否情愿放权,真正放权,一直是媒体、业界津津乐道商量的话题——种种真假难辨的故事背后,意味着对百度(BIDU)而言,需要的是更多的实干少壮派,是急先锋,也不妨有一两个“太子”、“储君”,但并不需要“接班人”。
这并不意味着,百度(BIDU)就没有“二号人物”——那就是身为李彦宏妻子和百度(BIDU)重大股东的马东敏,一位百度(BIDU)HR 曾如此对《晚点LatePost》形容:“Melissa(马东敏)看上去什么都不管,但又好像无处不在。”
虽然在回归后,4月3日美股行情道琼斯马东敏几年间掌管的是百度(BIDU)战投,但无人敢于疏忽她的隐形权益范畴。比如医疗事业部被裁撤、O2O业务在2017年大刀阔斧革新、陆奇向海龙等高管离职背后,都有马东敏长袖善舞的身影。
这为沈抖们的将来,增加了很多不确定性。
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