股票啦 www.gupiaola.com 2021年03月15日报道:所以核心条款也有限
摘要
■ 观点:SPAC重塑二级销售市场投资,港人投资美股从追随价值到建造价值
美国的金融创新与实体经济发展的进展同步,例如1980s的垃圾债、1990s的科技企业IPO上市、2000s的CDO(房贷的金融创新)和2020s的SPAC,好像一切都有预谋,继续促进着经济发展进展。
2020年,在美国,SPAC的融资规模首次超过传统IPO。人们认为这背后有着更深的意义,正待解读。SPAC是二级销售市场的空壳公司,用来并购其他公司的,可是SPAC这个工具却可以延续进化,其条款可以延续改善,这就注定了SPAC的将来不限于眼前。
人们认为SPAC针对股票销售市场而言有着特别的意义。二级销售市场的股票投资,往往是对成熟企业或者成熟业务的投资,即业务清楚,盈利清楚,便于投资者形成一致预测,追随企业的价值成长。但SPAC对二级销售市场给予了更广泛的意义:同意二级销售市场的投资人直接收购尚未成熟的投资标的,然后利用自身的资源,帮忙该标确实认成长路线,降低不确定性,港人投资美股实现提前上市,手动建造价值,良好吃透该企业的成长价值。
■ 什么是SPAC?关键看条款
SPAC的本质很容易,所以核心条款也有限,关键在于两个方面:如何对发起人形成激励,并保障发起人的权力,使发起人可以正常发挥资源优势?如何保卫中小投资者的利益?针对这两个方面,条款改善及创新的空间还很大,且眼下已经隐藏了这种行情趋势。
■ 为什么SPAC近两年来特殊火?
虽然SPAC在2020的迅速增长,是多方促进的结局,包含交易所、监管及各类金融机构。但人们认主导要的促进因素是二级销售市场自2019年以来对高新科技企业的高溢价,港人投资美股这是先决条件。若无溢价,SPAC对未上市企业的并购无从谈起。
■ 案例预测:SPAC帮忙未成熟企业确定成长路线,提前上市
未成熟的企业不存有投资甄别的问题,因为业务确实定性很低,投机比投资更多。而发起人通过赋能该企业,可以降低不确定性,将投机转换为投资,帮忙未成熟企业确定成长路线,稳定预测,实现提前上市。
■ 风险提醒:通货膨胀预测,港人投资美股以及新兴科技企业的股票高溢价不再
报告正文
美国的金融创新一直与实体经济发展的进展同步,例如1980s的垃圾债、1990s的科技企业IPO上市、2000s的CDO(房贷的金融创新)和2020s的SPAC,好像一切都有预谋,继续促进着经济发展进展。在2020年, SPAC的崛起好像又如上世纪90年代的互联网企业IPO一般,可能将再一次掀开新科技企业大规模上市的序曲。
SPAC在2020年的迅速增长,得益于多方因素,是多方促进的结局,包含交易所及监管。SPAC在本质上就是二级销售市场的空壳公司,是用来并购其他企业的工具。SPAC的本质并不复杂,但在条款细节上,SPAC有一点复杂,毕竟涉及到发起人团队的激励制度和投资人的利益保卫机制。例如,如何能激励SPAC的发起人团队,港人投资美股但又能限制发起人团队的权力,保证公众投资人能被公正合理地对待,这是一个平稳问题。
从目前的条款看来,SPAC对发起人比较友好。例如,发起人团队以5万美元就能获得SPAC 20%的股权,而投资人需要投资5亿美元获得其余80%的股权。也就是说,即便发起人团队在后期用SPAC收购了一家表现不及预测的企业,使得SPAC的股价下挫50%,发起人团队依然能获得将近5000万美元的利益,近1000倍的回报率。同时,发起人团队还可以设置额外的有利条款,例如当股价上升到肯定程度,可以获得额外的股票分红。
但随着大量SPAC的创立,行业的竞争加剧,SPAC的条款势必会延续改善,更加利于投资者。目前的SPAC条款可能還是处于一个阶段性的情况,并不完美,那么接下来销售市场先生将会使SPAC逐步进化。
1 什么是SPAC?关键看条款
SPAC是特别目的收购公司(SPAC,Special Purpose Acquisition Company)的简称,是上市后的空壳公司,在完成IPO的募资后,港人投资美股SPAC即可对其他公司进行收购活动,为二级销售市场的投资人建造价值。
行业内对SPAC的介绍一般是这样的,SPAC可以分为两个重大的操作部分:(1)设立SPAC的阶段,发起人设立一家空壳公司,并将这家空壳公司进行IPO融资;(2)收购阶段,即去SPAC的阶段,发起人寻觅收购标的,与挑选的标的进行谈判,定下交易条款,包含收购价格、交易结构以及第二轮的融资方案,最终或者发起收购要约,或者召集股东大会,在获得授权后,完成并购。
在设立SPAC的阶段,人们紧紧围绕核心条款,剖析当下的SPAC是如何激励发起人团队,同时又是如何保障。熟悉了SPAC的核心条款,基础就明白了SPAC是什么。
1.1 容易的层面:持股结构相对容易
从持股结构上来预测,SPAC比较容易:发起人设立SPAC,持股20%,港人投资美股公众投资人参与SPAC的IPO募资,持股80%。
但SPAC复杂的点就在于,发起人持有的股份和权证对应着良好不同的责任和义务。
1.2 发起人的激励、权力和限制
激励:发起人在SPAC的IPO之前就以极低的价格获得了肯定的股份(B类,港人投资美股一般是几万美金获得总股份的20%)和换股权证(以私募形式购买,每张1.5美元)。
权力:在并购活动完成之前,发起人团队对董事会拥有绝对的话语权,可独立任命董事,无需征求股东同意,而且股权占比(20%)不得被稀释,同时在推进并购决策的时候,只需要少部分公众股东(至少37.5%)的同意就可以。
限制:在并购活动完成之前,发起人持有的股份及权证不可被赎回、转让及交易。
1.3 公司股东的保卫机制
目前,SPAC对投资者的保卫机制就是给予投资者灵敏的退出机制。SPAC的合同条款详细规定了公众股东的退出机制。假如公众股东不同意对并购标的的收购,可挑选将所持股份赎回,赎回价格与申购价格基础一致,以保卫公众股东的利益。但同时,港人投资美股对股份占比超过15%的一致行动人及大股东有赎回限制,其赎回的比例不可超过15%。
以上是SPAC在当下的核心条款,且存有着修改的行情趋势。从前发起SPAC,针对发起人而言,最重大的就是SPAC的融资和并购,并购完成之后即可退出,具有比较显著的短期利益导向。现在的SPAC正在进化,使得SPAC的总体利益导向更加长期化:
(1)条款会对投资人更加友好:目前已经有SPAC修改了发起人条款,降低了反稀释条款的约束力,降低了SPAC在创立时,发起人团队免费获得的股权占比,将发起人的相关利益更加长期化。例如,潘兴广场的Bill Ackman就取消了发起人团队的20%股票的低价赠予,还有一些SPAC将20%降低至5%,并可随着并购后股价的表现逐步提升,试图将发起人的相关利益变得更长期化;
(2)资本结构也在改变:传统的SPAC会引入PIPE(上市公司私募股权融资)以完成收购,但现在愈来愈多的发起人会签署远期收购函(forward purchase agreements),以替代PIPE,港人投资美股为SPAC提供额外所需的并购资金,使得发起人更加重视SPAC在完成并购后的长远进展。
2 为什么SPAC近两年特殊火?
行业内解读SPAC忽然变火的原因关键有以下几个:(1)受疫情冲击,传统IPO的不确定加强,而SPAC和直接上市等形式可降低这些不确定性;(2)为了缓冲疫情对经济发展的不利影响,各国央行大力释放流动性,致使二级销售市场资产荒,高成长性企业的溢价高;(3)多家大型投资银行开端为SPAC服务;(4)交易所和证监会放宽了对SPAC的要求。
人们认为SPAC变火的核心因素是,港人投资美股二级销售市场给高成长性企业的更高溢价。这个行情趋势自2017年就已经开端了。
疫情以来,SPAC进展迅猛。在2020年,SPAC创下了史无前例的IPO次数及规模,首次与传统IPO活动并肩前进。截至目前,SPAC的IPO次数及规模已经超过了传统的IPO。
同时,从目前的数据看来,大量的SPAC在2020年及2021年被发起,其中在2020年发起的SPAC有70%多已经找到了并购标的,证明SPAC的进展正当其时,还并不存有发行过多的现象。
2.1基础设施的促进:交易所和监管
近年来,随着SPAC规模的剧增,SPAC针对交易所而言,业务地位显得愈来愈重大了。例如,在传统IPO方面,NYSE在2020年面临很大的压迫。假如非SPAC的大量上市,NYSE的IPO总规模将远远低于NASDAQ。根据Dealogic的数据,港人投资美股截止于2020年11月,NYSE和NASDAQ的IPO总规模可能为660亿和610亿美元,但SPAC的IPO贡献了NYSE近60%的IPO金额。
所以,NYSE和NASDAQ近年来延续放宽对SPAC的上市要求,加大对SPAC的吸引力度。在2008年从前,SPAC只能在场外销售市场(the OTC Bulletin Board)以及美国股票交易所交易(the American Stock Exchange),直到2008年,NASDAQ和NYSE先后完善了上市条款,为SPAC特意拟定了上市要求,才同意SPAC在NASDAQ和NYSE上市。之后,NASDAQ和NYSE一直都在试图降低SPAC的上市要求,争相吸引SPAC。
例如,在2017年,NYSE和NASDAQ都先后申请将SPAC的流动性要求降低,将上市时的最低公众持股人数要求由400降为300,将坚持上市的要求由400降低为300,被SEC同意。在2018年,NYSE和NASDAQ再次申请将相应的要求降低至100,被SEC拒绝。在2020年10月,NASDAQ申请删除“至少50%持有1手以上的股东,一定持有市值2500美元以上的无限制股票”这一条款,在申请中阐述此条款阻碍公正竞争,因为NYSE无此条款。
2.2 销售市场的促进:各类金融机构
近年来,各类金融机构纷纷发起SPAC,而且很多投资银行也开端下场,参与SPAC的创立,为其资管业务开疆拓土。有名的私募机构,例如黑石、TPG和阿波罗等,是SPAC的积极促进者。阿波罗自2020年6月以来,港人投资美股发起了3家SPAC,融资14.5亿美元,而TPG和The Goros Group自2015以来已经通过11家SPAC融得48亿美元。
人们认为,近年来股票销售市场对高成长性企业赋予了更高的溢价,这才是吸引各大私募机构纷纷设立SPAC的核心驱动因素。毕竟无利不起早。很多时候,一级销售市场对企业的估值已经很高,假如二级销售市场的估值无法承接一级销售市场的估值,那么SPAC对未上市企业的并购无从谈起。所以,二级销售市场对高成长性企业的需求才是驱动一切的核心因素。这个行情趋势自2017年就已经开端了。
同时,众多投资银行也开端加入了发起人的行列,例如高盛、Cantor和Cohen等,皆为其资管业务开疆拓土。
假如仅仅是提供承销服务,SPAC与传统IPO的承销佣金结构基础一致。在传统的IPO中,投资银行可以在IPO完毕后获得募集金额的5%-7%,作为承销佣金,而在SPAC中,承销商先获得募集金额的2%,然后其余的3.5%被锁定在信托账户中,待找到收购标的并完成收购后,港人投资美股承销商才能获得这个3.5%的佣金,但假如没有完成收购,便没有这3.5%的佣金。
但假如投资银行利用其交易资源为资管业务开疆拓土,利润则更为客观。要了解,发起一家SPAC,发起人基础可以免费获得SPAC股权的20%作为激励,而且激励条款不限于此。同时,假如并购后股价表现得好,自营的资金则会获得更丰厚的回报。
例如,Cohen在2019年的收入为4967万美元,但在2020年达到1.3亿美元,其中SPAC的激励贡献了200万美元的增长,SPAC自营资金的获利则贡献了4210万美元的增长。
由成熟的二级销售市场投资人发起的SPAC,很多都是顺着一个套路,即赋能。SPAC的成功,关键在于发起人能发挥出资源优势,手动建造价值。未成熟的企业不存有投资甄别的问题,因为业务确实定性很低,投机比投资更多。而投资人通过赋能该企业,可以降低不确定性,将投机转换为投资,稳定成长预测,港人投资美股实现提前上市。在全球利率长期下滑的行情趋势下,这既利于经济发展的创新增长,又利于二级销售市场的长远进展。
在二级销售市场,投资银行应该是综合实力最强且最成熟的参与方之一,其案例具有肯定的代表性,那么人们具体预测投资银行的案例。
3 案例预测:看投资银行如何发挥资源优势
3.1 高盛:充分利用自有的标的网络
截至目前,高盛旗下有两家SPAC,港人投资美股即 GS Acquisition Holdings Corp I 和 GS Acquisition Holdings Corp II(在寻觅标的的过程中),都由资管部门旗下的一个团队主导。
高盛在为旗下SPAC做宣传的时候,宣传重点就在于高盛拥有广泛的交易标的网络,关键有6大标的来源,如下表所示,能够获得丰富且优质的收购标的。
高盛第一家SPAC的简介:高盛在2018年6月设立了旗下的第一家SPAC,GS Acquisition Holdings Corp I,通过IPO融资6.9亿美元,并在2020年2月成功并购一家数据设备服务商(“Vertiv”),在并购过程中成功引入了一笔12.3亿美元的PIPE(Private Investment in Public Equity,上市公司私募融资,SPAC历史上第三大规模的PIPE),将Vertiv的企业价值(Enterprise Value)评估为53亿美元。在并购完成后的第一个交易日,该SPAC的投资者获得了42%的投资收益。
在这个交易中,涉及到四方利益团体,实现了共赢:(1)专业的高级治理人员,Hollywell的前CEO,港人投资美股David Cote,参与了PIPE的投资,能利用其丰富的产业履行经验来帮忙Vertiv成长;(2)高盛的投资银行部获得一单大型交易,同时其资产治理部开拓了一条新的业务线,SPAC,能分享SPAC的投资收益;(3)大型私募机构,PLATINUM EQUITY,为旗下的标的公司寻觅到了股权资本,降低了杠杆,降低了运营风险;(4)公众投资者通过参与SPAC的交易,在风险可控的情况下,可以获得了较高的收益。从目前的情形看来,这单交易非零和嬉戏,为各方都建造了肯定的价值。
这单SPAC是高盛自营盘历史上的第一单,由高盛的资产治理部和Hollywell的前CEO,David Cote,共同主导,在2018年中期的IPO中获得了6.9亿美元的融资。
据媒体资料,Cote在高盛投资银行的帮忙下寻觅投资标的,钻研了500个潜在合并标的,最终挑选的Vertiv。当时的Vertiv是一家债台高筑的企业,总债务达到36亿美金,对应6.6倍EBITDA的杠杆,债券评级为垃圾级(Caa1),但好在业务成长性强高,可塑性强。(Vertivs是大型私募机构Platinum Equity Partners在2016年以杠杆收购的方式用40亿美元的价格从艾默生电气公司收购过来的。)
该SPAC用6.9亿美元收购Vertiv 20%的股份,港人投资美股然后用PIPE融资的12亿美元收购Vertiv 37%的股份。该私募基金会向SPAC注入其75%的股份,以获得4亿美元现金以及SPAC 38%的股份。高盛和Cote将会获得该公司5%的股份,锁定一年,同时投资银行会获得5000万美元的佣金收入。在完成收购后,高盛会将全体的投资份额转移给其相应的雇员,提前退出。
从Vertiv具体的估值情况看来,53亿美元的企业价值对应的是2020年EBITDA的8.9倍,远低于行业平均的14.2倍。在估值的具体假设中, Vertiv的收入增长速度并不高,将来三年分别为5.2%、4.7%和4.2%。所以,这单交易可能并非单纯赋能的例子,反倒是投资银行帮忙多方实现共赢的例子。
高盛的这一单交易有着卓尔不群的意义:投资银行可以将并购交易自营化,为并购活动提供稳定及时的股权资本,利用SPAC的形式随时退出,而非像过往一样,在公布销售市场拍卖交易标的,迫使竞购者运用杠杆收购,以较高的溢价收购标的公司。所以,当大型私募机构的债台高筑,又没有合适的退出通道,投资银行可以利用SPAC,提供及时的股权资本,为一级销售市场和二级销售市场都提供肯定的价值。
3.2 Cantor Fitzgerald:充分利用自有的地产业务
截至目前,港人投资美股Cantor旗下有六家SPAC,即CF Finance Acquisition Corp I 到 GS Acquisition Holdings Corp VI,皆由Cantor的CEO及董事长Howard Lutnick主导发起。
Cantor Fitzgerald是一家成立于1945年的投资银行,曾在911事件中失去了三分之二的人力资源,损失惨重,但依然在过去的20年中建造了杰出的扩张记录。从2020年至今,Cantor承销的SPAC规模全销售市场第四,目前还是华尔街上最大的私人合伙制的经纪商,有12000多雇员,关键涉及三个运营实体,Cantor Fitzgerald、BGC Partners, Inc。 (NASDAQ: BGCP)和Newmark Group, Inc。(NASDAQ: NMRK)。Lutnick同时是以上三家企业的董事长。特殊值得说明的是, Cantor旗下的Newmark是全球大型的商业地产咨询公司之一,所以Cantor假如收购与地产业务相关的企业,则有相当强的赋能优势,帮忙其成长。
Cantor第二家SPAC的简介:CF Finance Acquisition Corp II是在2019年9月设立的空壳公司,于2020年8月上市,融资5亿美元。在2020年11月30日,该SPAC宣布并购一家硅谷的智能窗户制造商(“View”,实在与地产业务相关),在并购过程中引入了一笔3亿美元的PIPE(Private Investment in Public Equity,上市企业私募融资),将View的企业价值(Enterprise Value)评估为16亿美元。
View目前还处于亏损情况,港人投资美股参考官方的盈利预测,估计到2023年EBITDA转正。View当下的估值是16亿美元,估值对应2025年EBITDA的倍数比较低,在2到3倍之间。在对View估值的过程中,最核心的因素就是将来的收入增速:View的收入在过去几年平均增速为25%的情况下,而在将来5年官方的预测是平均127%。
该业绩预测对应着两个重大的假设:(1)View的产品能产生肯定的颠覆性,抢占存量窗户的销售市场份额;(2)发起人团队能不能为View带来支持,帮忙View提升其产品的销量,手动建造成长价值。
针对产品是否能产生颠覆性,人们暂不予预测。但针对第二个假设,答案是肯定的,SPAC的发起人团队可以在这方面赋能。Cantor Fitzgerald拥有一家全球领先的商业不动产咨询公司Newmark Group,在2020年位列财富榜单的941位,向全球客户提供各类不动产方案,而Howard Lutnick是Newmark的CEO,可以帮忙View向全球推销其智能窗户。
自宣布并购以来,港人投资美股上市企业的股价从9.9美元一路上行至1月的高点,13.8美元。这单交易是典型的赋能案例。Cantor在地产业务方面有相对优势,可以利用该优势帮忙Cantor成长,确定成长路径,降低不确定性,实现提前上市。
3.3 Cohen & Company:充分利用自有的保险资源
Cohen是一家投资银行,成立于1999年,是固定收益资产领域的资产治理专家,负责治理的资产规模达到28亿美元,关键运营四个业务版块,分别是保险债务、抵押贷款证券(Collateralized Loan Obligations)、抵押债务证券(Collateralized Debt Obligations)和SPAC。
截至目前,港人投资美股Cohen旗下有四家SPAC,即Insurance Acquisition Corp。 I 到 Insurance Acquisition Corp。 IV。顾名思义,这四家SPAC的投资主题都是保险企业或者与保险相关的企业。为什么Cohen如此聚焦于保险领域?
因为保险公司最大的资产需求就是固定收益类,所以Cohen天然就与保险公司有着紧密的同伴关系,而Cohen的进展战略还是如此去聚焦的。例如,Cohen是保险债务领域的龙头企业,为中小规模的保险企业提供资金支持。从2004年至今,相关的投资规模已经超过43亿美元,投资的保险企业超过208家。
这还是为什么Cohen这么聚焦于保险。现在,Cohen即便设立SPAC,也都是聚焦于保险行业,既利用了其原有业务的相关资源,又夯实了与保险行业的紧密程度,所以此举具有肯定的战略意义,实现了共赢。
Cohen第二家SPAC的简介:Insurance Acquisition Corp.II是在2019年9月上市的SPAC,港人投资美股融资2.3亿美元,并于2021年2月9日成功并购一家按行驶里程收费的车险供应商(“Metromile”),在并购过程中引入了一笔1.6亿美元的PIPE,将Metromile的企业价值(Enterprise Value)评估为9.56亿美元。对应2022年营运利润的15.9倍,对应2022年承保利润的21.5倍。
并购后,Metromile的股东会拥有上市企业64.6%的股份,8.42亿股,同时两年内假如股价在连续30个交易日中的20天,超过15美元,Metromile的股东还会收到1000万股的分红。
Metromile的企业价值评估为9.56亿美元,对应2022年营运利润的15.9倍,对应2022年承保利润的21.5倍,也就是说对应2022年的PE基础在20倍左右。参考Metromile的业绩增速预测,这种估值倍数处于较低的区间。
从数据上看,该业绩增速预测是相对好的,港人投资美股其背后逻辑如下:截止于2020年,Metromile已经在8个州获得营业执照,可以为4500万用户提供服务。接下来,Metromile计划在2021年覆盖21个州,在2022年覆盖49个州,到2022年可以为1.4亿用户提供服务,对应1600亿美元的销售市场空间。所以,官方在此基础上,给出了较高的业绩预测。
以上是Metromile短时间内的扩张计划,即在全国进行业务扩张。从中长期的时间纬度看来,Metromile再下一次的计划就是与保险企业合作,向保险企业提供软件服务。
从这个角度动身,Cohen就能为Metromile赋能。Cohen本来就与中小保险企业有着紧密的业务联系,为中小保险企业提供资金支持,有肯定的话语权,而中小保险企业往往从性价比的角度动身,会挑选第三方的软件服务,所以Cohen可以为Metromile的成长手动建造价值。
以上是对三个典型成熟案例的预测。但总体而言,港人投资美股目前美国的SPAC还存有很大的改善空间。从股价看来, SPAC的股价波动太大,隐藏了大量的预测波动,同时也有大量SPAC在并购后的股价表现不及预测。
人们大胆预测,假如接下来流动性收紧的预测过于提前,二级销售市场对新兴科技企业的溢价有所降低,可能SPAC在短时间内不会再次爆发式的增长。但SPAC的将来不会限于眼前,会再次进化,为二级销售市场延续做出贡献。
4 风险提醒
通货膨胀的预测大幅提前,港人投资美股加重资金面收紧的预测,加大资本销售市场的波动。
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