股票啦 www.gupiaola.com 2021年01月13日报道：阿里巴巴01688收购虾米音乐

“12年的陪伴，说不出口的再见。”当虾米音乐宣布将于2021年2月5日停止服务，伤感和思念立刻在网上蔓延。很多乐迷撰文回忆12年来在虾米的故事，以及自己的音乐审美如何在这里被启示和滋养。

“我觉得没什么好思念的。”在虾米倒闭风闻开端时，虾米创始人王皓就显得非常淡然。早在两年前，他已经告辞音乐行业，带着家人旅居泰国。他坦言，虾米可能是错过了一些机会，但回过头看，关闭还是必定。

2007年4月诞生的虾米音乐，从一开端就带着创始人的音乐审美。王皓大学时代就组过乐队，开过琴行，也做过杭州地下音乐组织人。他打造的虾米，几乎是文艺、小众音乐的代名词。相比网易云音乐、QQ音乐，虾米的用户体验还是最专业的。

轻松调频EZFM音乐节目主持人方舟注册虾米已11年7个月。他认为，目前国内几大互联网音乐平台各有千秋，虾米音乐的优势在于做得早，且足够专业。他曾在虾米找到很多冷门爵士乐及小众音乐资源，无论是虾米的算法推送逻辑，還是对音乐专辑归档整理的专业程度，都是其他音乐平台缺少的。

“最有价值的是，虾米在2014年就推出了一个里程碑式的‘寻光计划’，当时对中国独立原创音乐人的扶持是相当有前瞻性的。”方舟说，“寻光计划”第一季推出的13组音乐人的14张唱片，让声音玩具、鲸鱼马戏团等一批独立音乐人和团体脱颖而出，如今已成独立音乐领域的中流砥柱。

在线上消费还未形成习性的2013年，虾米的注册用户超过2000万人，日活用户数量一度达到700万高峰。曾经，虾米音乐每月人均使用时长达300分钟以上，位居行业第一。

2013年，阿里巴巴(01688)收购虾米音乐，将其划入阿里巴巴(01688)音乐事业部。2016年，高晓松、宋柯和何炅高调加盟阿里音乐，创始人王皓转岗钉钉。

在一系列人事变动和革新之后，背靠巨头的虾米不但没能迎来光明前途，反倒愈来愈边缘化，最终在2021年黯然离场。

“虾米的命运，从2018年从阿里大文娱的体系被剥离出来那一刻开端，也许已经注定了。”在虾米后期加入的前员工陈虞告知第一财经，自从2018年底被划入创新业务事业群，虾米就已经不再是被重点经营的业务方向了，不仅核心版权资源不再投入，乃至隐藏了虾米的人员被大批抽调支持其他产品的情况，缩编减员也时有发生。

他乃至有点意外，虾米竟坚持到2021年才说告辞，“这里面有一些真正喜爱音乐的人在坚守，他们在比较困难的条件下，是用情感和专业能力在支撑这个摇摇欲坠的业务。”

小众音乐的乌托邦

从创立那天开端，内容编辑就是虾米的关键发力点，而且用一种经营唱片公司的思路去做互联网音乐平台。在虾米网页上，有数十种音乐种类的分支与详尽介绍，每一首歌所属的音乐流派都有突出标签。但假如在其他音乐平台搜查一位音乐人，结局往往是按播放量来做的单曲排名，专辑的陈列总显得混乱无规律。

“在虾米上做歌单，可以为曲目添加详细的注解，对很多人来说，就像是写日记一样。”方舟最喜欢虾米的备注功能，哪怕世界音乐、爵士乐等小众领域，因为资深用户的贡献，每一段介绍都写得详尽。对用户而言，通过这些百科式的介绍认识愈来愈多的音乐人，寻觅相同口味的乐迷，是一件简单的事。

曾在英国学流行音乐且常使用虾米的乐评人哲也说：“最开端的虾米，其实在人们的商量中并不正义。”因为没有版权，虾米的运营模式一直是走钢丝式的，充满隐患。

2013年，虾米被阿里收购，看起来理所当然，或将借助资本的力道顺利涌入数字音乐的版权浪潮。2014年，虾米音乐就斥资3000万元买下《中国好声音》第三季的音乐版权。

2015年，國家版权局公布《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》，未经授权的220余万首音乐作品被下架。从那时起，整个行业被洗牌，百度(BIDU)音乐退出，QQ音乐、网易云音乐与虾米音乐仍然留在战场上，阿里将虾米音乐与天天动听合并为阿里音乐。

方舟突出觉得，在激烈的版权争夺战中，阿里音乐虽然拿下了滚石、信任音乐、华研等知名唱片公司的独家版权，但他最想听的那些音乐，从虾米消逝了，“眼巴巴地看着版权愈来愈少，很多收藏的歌曲变成灰色，不能播放。”即便虾米做了跳转链接，对很多人来说仍是不方便的聆听体验。

很多用户因为同样的原因，渐渐倾向于移动客户端做得更好的网易云音乐。

“不怎么更迭版本，对版权的争夺也丧失了竞争，虾米的衰败几乎就是定局。”一位虾米老用户在豆瓣上感慨。

虾米衰亡，谁之责？

在虾米关闭这件事上，网络上掀起了一场针对高晓松与宋柯的指责。

痛惜者说，当初他们高调入职，大谈理想，结局却是天天动听与虾米的相继倒闭。宋柯曾说，期望把阿里星球打造成在线音乐交易全产业链平台，也就是说，相当于一个音乐版的淘宝。

陈虞认为，网络舆论对高晓松们的指责很好明白，但归因并不全方位，“阿里星球的失败实在导致了阿里音乐错失进展良机，乃至为虾米今天的结局埋下了伏笔。可是高晓松本人作为阿里音乐的股东，他明显不会期望虾米消逝掉，乃至应该想尽力保住它。”

这位前虾米员工信任，频繁的人事变动以及创新业务事业群治理者对虾米的价值推断，还是让虾米走到今天的致命因素。这是外界并不简单知晓的一面。

从2017年到2019年，阿里音乐的关键负责人和核心治理团队经历了多次更换。很多来自淘系和其他业务的人员转而来做音乐业务，乃至替换掉了原有创始团队的几位核心治理者。相对早期加入的老员工几乎走掉了九成，其中相当多的人后来前往TME和网易云音乐等竞品。

但即便是在2018年初，当时仍然手握环球、华纳、索尼三大版权，以及滚石、华研和一些韩国版权方等核心资源的虾米，日活用户数量乃至达到过700万，是前所未有的高点。“寻光计划”也仍然能够延续，虾米团队也還是能汲取一些音乐行业人才继续加入，这些人也构成了虾米后期运营的关键力道。

但很快，耗资庞大的版权花费在阿里眼里变成累赘，华纳唱片和索尼唱片都相继不再续约。到2019年，虾米连环球的版权也失去了。

版权缺失让虾米难为无米之炊，而更大的变化，则发生在更高的层面。

2018年底，虾米从阿里大文娱被调整到创新业务事业群。随着嘿吼、鲸鸣、唱鸭所谓“创新业务”的尝试和投入成为重点，以音乐流媒体主导要模式的虾米反倒进一步被边缘化，与高投入的核心版权资源也彻底绝缘。

2019年9月，阿里宣布作为领投方参与网易云音乐7亿美元的融资。外界当时就推测，阿里有意放弃连续亏损的虾米。

“音乐版权的成本很高，特殊是还要从竞品购买转授权益。而阿里是一家电商基因浓厚的公司，可能相针对其他互联网公司，更会从成本和收益的角度去衡量一个业务的价值。而假如决策者对音乐没有理想和情怀，像虾米这样小而美的业务，就更难坚持下去。”陈虞说，音乐行业是一个特别行业，有客观的行业规律，有着比较细分的用户人群，而中国的音乐销售市场消费能力又迟迟没有打开。

曾经的虾米，举平台之力，从企划、投资、制作、发行到宣传，为独立音乐做了动机很纯粹的事情，以“寻光计划”真正扶持和发掘独立音乐人。但现在，互联网音乐平台虽然都在做着类似计划，动机都不再纯粹。

“互联网公司都想做成特殊大的生意、特殊完整的平台，都不情愿去做一些虽然很小，但可以苟活的音乐平台。所谓‘苟活’，其实就是用最容易的功能去满足用户的容易需求，可是有更强的可延续性，它可以是小而美的。”从乐迷的角度，方舟很期望能有一个纯粹听音乐、单纯卖数字音乐的平台存有。