但要说这就是互联网巨头对小菜贩的降维打击,这其实有点看不起互联网平台,有责任有眼界的互联网平台明显不会止步于此。目前我国大多数城市主城区的老旧社区,由于用地和用房缺少,地价和房租昂贵,造成菜店、早餐店、家政、再生资源回收点等居民生活必需的业态和网点难以进入社区。与此同时,多数城市新建社区缺少对商业用地和商业用房规划,社区商业和便民生活服务设施建设突出不足,居民消费不便利问题突出。这里一定要提到一个邻里中心(Home by Home)的概念,这一新型社区服务是通过设立集合商业、文化、体育、卫生、教育等多种生活服务设施的居住区商业中心,为邻近居民提供“一站式”服务。该模式关键适合人口规模适中的社区,业态配置要求集合基础公共服务、公益服务以及商业服务等多种服务业态,包含大型超市主力店或社区型百货店、24小时便利店;书坊、休闲游乐场所等文化娱乐设施;银行、邮局等社会服务设施;餐饮店、社区日间照料中心、美容美发中心、健身中心、修配服务站、再生资源回收站等生活设施,以及儿童教育等教育设施,同时要提供肯定的公共活动空间,营造自助互助邻里文化,提高居民社区美好感。而当前即便上海等一线城市,邻里中心還是不多见,社区商业业态配置不完备。但按照公共产品理论,社区商业服务网点作为保障城市居民生活的最基础的载体和平台,应作为公益性设施,由政府进行投资建设或赋予财政局补贴。而目前政府尚未明确社区商业服务网点的公共产品属性,现实当中也存有各种掣肘。“财大气粗”的互联网平台此刻就有了大展身手的舞台。其中的布局远大者,很可能还会“染指”社区养老服务。积极引入以健康养老医疗为核心的医疗服务、养老服务等业态,促进社区养老服务进展,提升和拓展社区商业服务功能。