股票啦网 www.gupiaola.com 2020年10月15日报道:“去乔布斯化”完成了 苹果总算是库克的苹果了
年度科技春晚落下帷幕美股投资者索赔,人们翘首以盼的 iPhone 12 系列总算释出最终面貌。
好像此前财报电话会议中苹果所说美股投资者索赔,「今年人们将晚几周供应 iPhone」,新款 iPhone 被「意外」地放在了今年秋季的第二场公布会中,在早些时候秋季第一场公布会中,iPad 与 Apple Watch 成为了主角,建立起各自更丰满的产品线组合。
▲ 直播Apple Watch、iPhone与iPad现有产品线
放到 10 年前美股投资者索赔,你很难想象这是苹果公司所为。
彼时苹果公司 CEO 史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的苛刻态度名闻遐迩美股投资者索赔,他在 1997 年重回苹果公司的时候砍掉了大量产种类类,要求公司将资源聚合在仅有的几款产品上。
如今在蒂姆·库克(Tim Cook)的领导之下美股投资者索赔,苹果的产品线又转为「复古」,种类渐渐增多,连库克的「亲儿子」Apple Watch 也有普遍意义上的旗舰版和平价版。这种策略究竟是对是错?人们或许可以从接下来的财报中寻觅到答案。
但可以确定的是美股投资者索赔,即便今年在面临疫情的挑战下,由库克掌舵的苹果,驶过惊涛骇浪依然稳扎稳打。乃至在今年 8 月,苹果的市值一度突破 2 万亿美元大关,成为世界上市值最好的上市公司。
假如说库克接手苹果的过去 9 年里美股投资者索赔,都要面对外界不断的质疑,那么今年苹果的成果单或许能让不少人闭嘴。
调整产品线
iPhone 12 系列被规划成了四款产品美股投资者索赔,分别是 iPhone 12 mini、iPhone 12、iPhone 12 Pro 和 iPhone 12 Pro Max,在苹果官网上,它们错落有致地放在了两个不同页面当中,因此我更情愿将其成为「数字系列」和「Pro 系列」,两者对应了两种不同的消费人群,数字系列瞄准苹果定义的入门级用户,Pro 系列则突出瞄准专业用户。
两者在定价上也显现出了突出区别。数字系列与 Pro 系列的起售价价差达到了 3000 元美股投资者索赔,足以购买一台中端的 Android 手机,由此可见 iPhone 12 的价位段覆盖面广泛。
如此丰满的 iPhone 产品线规划美股投资者索赔,与其它产品线相得益彰,愈来愈多的人能够负担得起苹果的产品。换句话说,苹果正在通过产品线策略的调整,积蓄更多潜力。
丰满的产品线是一方面美股投资者索赔,价格则是用户更为敏感的一方面。
今年 3 月份前后美股投资者索赔,电商平台上 iPhone 11 进行了疯狂的促销活动。在降价面前,iPhone 11 的全部缺点都消逝不见,人们可以看到今年 Q1 季度全球智专家机销量下降 11.7%,全部品牌出货量都暴跌的情况下,仅 iPhone 销量微跌了 0.4%。
「降价」针对 iPhone 来说美股投资者索赔,是一个隐藏的杀手锏。虽然苹果官方从未承认通过降价进行促销,但 4 月份发售的新款 iPhone SE 是又一有力证明。新款 iPhone SE 有着与 iPhone 8 类似的外观,iPhone 11 Pro 的处理器,售价仅为 3299 元起,是苹果发售最廉价的 iPhone,无疑为很多新 iPhone 用户打开了大门。
价格更亲民的产品让库克尝到了甜头美股投资者索赔,虽然早些年间 iPhone 5c 尝试低价线路遭遇滑铁卢,但近两年 iPhone XR 与 iPhone 11 的优异表现为库克增加了信念。
今年 6 月美股投资者索赔,苹果破天荒地参与了电商平台传统 618 购物节活动,通过发放满减优待券的形式,进行 iPhone 促销活动。而以往苹果一直不屑于参与电商促销活动,更会严格操纵第三方渠道商的定价。事实上,2019 年 iPhone XR 各类形式的促销开创了先河,以至于 iPhone 12 系列公布之后,社交媒体上就隐藏了等待某个电商平台降价销售的声音。
于是在今年苹果 Q3 财季的财报中美股投资者索赔,iPhone 的销售情况超出业界预测,这反应了虽然全球疫情严峻,整个智专家机销售市场出货量仍在同比下挫的时候,iPhone 的促销策略肯定程度上起了效果。
作为目前苹果公司最强有力的一架马车美股投资者索赔,iPhone 的营收占据了苹果总体营收的 50% 左右。不过库克正在努力通过其它产品线的调整,挣脱苹果对 iPhone 单一业务的依靠。疫情期间,可穿戴业务与服务业务营收增幅突出,特别是 Q3 财季服务业务营收一度占比增至总体营收的 22%,成为继 iPhone 之后的第二架马车。
▲2020 Q3 营收占比美股投资者索赔,图片来自 Macrumors
从利润率的角度看来美股投资者索赔,服务业务自然比硬件业务来得更多。苹果 Q3 财季财报显示,服务营收毛利率可达 67.2%,而产品的毛利率仅为 29.7%。因此大力促进服务业务,针对苹果净利润有着更长远的积极影响。
与之相对应的美股投资者索赔,是库克正紧紧围绕着苹果硬件生态,建立起的服务生态。2020 年秋季第一场公布会中,库克除了公布新 iPad 与 Apple Watch 之外,还推出了名为「Apple One」的打包服务套餐,包含 iCloud、Apple Music、TV+、Arcade、News+、Fitness+ 苹果全部的内容服务。只要你跨入苹果产品生态的门槛,就会比较自然地被苹果的内容服务拥入怀抱。长此以往,一旦用户粘性增加,就会成为苹果的优质用户。
这一套组合拳美股投资者索赔,从乔布斯时代的苹果便开端了。iPod 兴盛时代,乔布斯曾将 iPod 与 iTunes 强绑定,使得用户在用苹果产品的同时,只能使用苹果的内容服务。
供应链挑战
库克在对公司内进行治理的同时美股投资者索赔,也要应对外界带来的挑战。
席卷全球的疫情美股投资者索赔,让供应链进入短暂停摆。由于苹果 90% 以上代工厂都位于大中国地区,疫情导致工厂短时间难以复原正常作业秩序,iPhone 的销售隐藏了突出的困难。今年 3 月份,苹果中国官网隐藏调整,用户购买 iPhone 和 AirPods Pro 的数量被限制为每人限购 2 部。纽约地区的零售店则隐藏了缺货的情况。
作为业界公认的供应链大师美股投资者索赔,库克面临从天而降的不可抗力因素也感觉颇为棘手。他在一次采访中表达:「人们正在商量做一些小的调整,而非根本性改变。」并强调了中国供应链的重大性。
此次疫情确实从上游改变了苹果公司一整年的计划美股投资者索赔,库克的供应链战略在本阶段遭受的冲击显得尤为突出。
一方面美股投资者索赔,苹果在 2 月底取消了对下一季度的营收预测,另一方面还有消息传出——最终被证实:iPhone 12 系列公布会原本定于 9 月份,被迫更换到 10 月份。苹果的整个黄金销售周期也随之向后拖延了 1 个月。这一调整将会对苹果产生怎么样的影响,在接下来的两个财季财报中或将有体现。
好消息是美股投资者索赔,随着中国疫情操纵到位,各大代工厂也继续复原了正常生产。库克对供应链的表现依旧充满信念,他在财报电话会议中表达:「你看,这一季度供应链确实受到了冲击,但它很快复原了正常,真正表明了它是很有韧性的。我对此感觉很好,人们始终在不断学习并做着改变。」
改变是一定的。此前就有消息传出苹果或将在其它國家和地区建立更多代工厂美股投资者索赔,例如印度、越南等地,以挣脱对中国供应链的依靠。美国现任总统特朗普也各种」威逼利诱「敦促苹果把生产迁回美国。今年疫情之后,库克针对供应链的治理应该会有更深层次的思考。
不过短时间内想达到这一目的并非易事美股投资者索赔,或者说苹果离不开中国的供应链。
中国的供应链不仅有着较为齐全的生产机器美股投资者索赔,还有大量优质的熟练工人。想要在其它國家和地区同时拥有这两项优势,是一件几乎不可能的事情。据每日经济发展新闻报道,一家位于深圳的供应链企业高管接受采访时表达:「苹果制造回迁成本问题并非第一位的,从手机产业看来,面板、电池、五金、摄像头模组、电路板,中国供应链体系齐备,而且响应速度极快。举个例子,五金塑模在深圳可以 10 天做好,在美国可能需要一个月时间。」
现阶段用其它方案代替中国供应链美股投资者索赔,苹果面临着周期拉长、成本提高的问题,库克明显不同意这样损害利润的事情发生。
服务营收危机
库克领导下的苹果面临另一个庞大挑战美股投资者索赔,来自于开发者。
开发者与苹果 App Store 之间有着分成的协议。苹果在官网上写明了他们向开发者收取佣金的 8 种方式美股投资者索赔,其中涉及苹果收取佣金的包含免费下载但提供 app 内购买项目、付费 App、免费下载但提供订阅服务和跨平台 App,佣金比例分别为 30%、30% 和第一年 30% 后续订阅 15%,最终一项跨平台 App 则并未明确具体分成比例。
该分成规则被俗称为「苹果税」。苹果税表面上看起来置身事外美股投资者索赔,事实上却暗流涌动,开发者们诟病已久。
2018 年年底美股投资者索赔,Netflix 取消了应用内订阅选项,该行动被外界解读为规避苹果 30% 的抽成。2019 年 11 月,美国反垄断小组委员会开端征求开发者意见,委员会主席 David Cicilline 表达,苹果 App Store 的分成规则就像拦路抢劫。苹果依靠强有力的销售市场力道,收取高额的过路费,小型开发者成为了弱势群体,假如你没有交过路费的预备,那么就没有进入 App Store 的门票。
2020 年 6 月美股投资者索赔,硅星人曾在《「天下苦苹果久矣」,面对苹果税,开发者揭竿而起》一文中,深度剖析了苹果税给开发者们带来的麻烦。
「不交钱就下架」。付费电子邮件服务 HEY 的开发团队 Basecamp 接到了苹果 App Store 的带着些许威胁意味的审核通知美股投资者索赔,通知里表达 Basecamp 一定在产品里加入苹果自己的内购买(以下简称 IAP)功能,否则将拒绝发版,乃至可能会将产品彻底下架。而原因则是 HEY 违反了一条并不存有的规则。
这一事件成为开发者们声讨苹果的导火索美股投资者索赔,直接将台面下的纠葛上升为正面冲突。包含 Spotify、Epic Games 等公司都加入了声讨的行列。
7 月底美股投资者索赔,美国反垄断小组正式召开反垄断听证会,包含苹果在内的四家科技巨头的 CEO 都出席了听证会。紧紧围绕苹果公司展开的焦点,就是多方争议的苹果税。
作为精明的领导者美股投资者索赔,库克面对议员们关于苹果税的拷问,声称苹果所在的各业务领域当中,苹果占据的销售市场份额都不算高,因此苹果并不存有主导地位。同时他认为苹果的 App Store 抽成比竞争对手的费率更低,「苹果的佣金与人们大多数竞争对手收取的佣金相当或更低,而且它们远低于人们推出 App Store 之前,软件开发者为公布其作品所支付的 50% 至 70% 的花费」。
库克在极力辩护苹果税存有的合理性美股投资者索赔,但开发者与苹果的反垄断纠纷明显将延续很长时间。包含Epic、Spotify、Tinder 等在内的 13 家公司组成了一个「应用公正联盟」(Coalition for App Fairness),倡导采取法律和监管行动,再次对抗苹果的 App Store 的垄断。
于是苹果尝试短暂取消苹果税美股投资者索赔,放宽对部分 App 与服务的限制,被外界视为「让步」的动作。不过苹果绝不会良好放弃,美国经济发展咨询公司 Analysis Group 钻研显示,App Store 生态系统在 2019 年支持了全球 5190 亿美元的营业额和销售额。从 2008 年 App Store 诞生至今,苹果帮忙开发者们猎取了超过 1550 亿美元的收入。App Store 之于苹果无异于是造钱机器。
商人面具下的感性
苹果今年确实遭遇了一些前所未有的挑战美股投资者索赔,库克的深沉与对利益的追逐在这一过程中展示得淋漓尽致。
他与乔布斯有着迥然不同的领导风格美股投资者索赔,然而在众人所熟知的商人面具之下,库克其实有着更多感性之处。
10 月 5 日美股投资者索赔,库克在社交媒体悼念乔布斯,他写道:「‘宏大的灵魂永远不会逝去,它一次又一次地将人们召集在一起’ — 玛雅·安杰卢。Steve,你永远与人们同在,你的回忆每天都把人们衔接在一起,并激励人们。」
库克从乔布斯手中接过苹果的舵盘美股投资者索赔,不仅让苹果的市值翻倍,还让它变得更加丰满。
一方面美股投资者索赔,今年库克不惜惹怒广告行业,极力倡导强调用户隐私,iOS 14 系统更新后提供了更细致的应用权限设置,肯定程度上限制了广告商追踪用户数据,保卫了用户隐私。
另一方面美股投资者索赔,苹果长时间致力于促进降低碳脚印排放,促进可再生能源的进展,这与乔布斯所领导的苹果公司显得截然相反。iPhone 12 系列公布会上,苹果承诺到 2030 年实现供应链和产品 100% 碳中和,计划比联合国政府间气候变化特意委员会 (IPCC) 目的提前 20 年实现全体碳脚印净零。
苹果反复强调它们的产品运用了更环保的材料来制造美股投资者索赔,并将取消 iPhone 12 等产品附赠的耳机与充电器的决策也归结于环保考虑。同时,苹果还呼吁其它公司效仿其做法。这一举措看起来近乎疯狂,招致不少批判的声音。
库克的一些做法存有一些争议性美股投资者索赔,但在第一个10年任期的最终一场重大公布会后,苹果已经彻底成为库克的苹果。
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