股票啦 2022年07月30日报道：新消费日报记者前往每日优鲜北京顺义办公地

财联社|新消费日报7月30日讯（记者 李丹昱）每日优鲜（NASDAQ: MF）生鲜电商第一股的高楼已经要垮了。

据每日优鲜离职员工介绍，公司已经没有实质性业务，处于停摆情况。但每日优鲜方面却表达，APP后台仍在修复，仅为部分员工离职中国上市公司资讯网，并非解散。目前，已经有相当一部分受影响的员工挑选向有关部门申请仲裁。

不仅公司内部问题重重，上月末有不少每日优鲜供应商继续到达北京追讨欠款。

7月29日，新消费日报记者前往每日优鲜北京顺义办公地，围堵每日优鲜多日的供应商们向记者透露，欠款最好的高达3000余万元，欠款最少的几万元不等。

“最厌恶的是连送桶装水的工人工资都拖欠，乃至还高达上万元。”每日优鲜包装供应商艾亮对记者感慨道，从工人到田间农民，每日优鲜都有欠款中国上市公司资讯网，这才是企业道德败坏。而记者熟悉到，早在2021年底每日优鲜资金链就出了问题。

无论是供应商還是仲裁中的离职员工都意识到，每日优鲜拖欠的钱，很难要回来了。

欠下巨款的每日优鲜 已迁往顺义

7月29日，新消费日报记者到达每日优鲜北京顺义办公地时，物业突出加强了安保巡逻。据园区物业工作人员透露，近一周时间来要欠款的供应商突出增多，加上员工离职问题，每日优鲜办公区周边环境愈发嘈杂中国上市公司资讯网，引起了周边企业不满，所以物业出面清退了一部分人。

艾亮对记者透露，上百名供应商欠款早已过亿元，每日优鲜拖欠鸡蛋、蔬菜等品类供应商数额最大，在2000万元-4000万元不等。“由于办公区已经没有员工办公，有些供应商干脆到徐正家门口去堵，但连续多日都没见到人。”

正是由于每日优鲜创始人徐正连续多日未曾露面，外界盛传其已经“跑路”。但在29日晚间，徐正对外表达，一直在国内，跑路是谣言。

一时间中国上市公司资讯网，供应商、离职员工群内更为愤慨，不少人要求徐正对拖欠的工资、账款给出说法。

“每日优鲜顺义大仓里面都快空了，想用实物抵账也没有可能了。”艾亮感慨道。

顺义大仓内

上百名供应商在结账无望后中国上市公司资讯网，决策通过诉讼的方式向每日优鲜“要账”。但每日优鲜尚未有人能出来应诉。

“之前与人们协商解决方案的每日优鲜采购、法务，现在都加入了仲裁群，也开端向每日优鲜要账，最终没有人能出来应诉。”艾亮透露，用尽各种方法的供应商们只好常驻每日优鲜，成为办公区最常隐藏的人。

据供应商张达透露，其与每日优鲜的纠纷已经有了判决，每日优鲜败诉。“但在履行环节卡住了，每日优鲜账上已经没有款可以赔付了。”

注：供应商维权现场

离职员工张帅也证实了这一说法中国上市公司资讯网，“法务、财务乃至部分行政都在讨薪队伍中，哪里还有人与供应商调和？”

每日优鲜内部乱象：断缴社保、拖欠工资

事实上，离职员工的处境也并不比供应商好。

每日优鲜在拖欠员工三个月工资、两个月社保后，忽然宣布大部分员工“解散”，让员工们无比愤慨。还在出差的李立群对记者表达，28日宣布解散后中国上市公司资讯网，出差被当时叫停，但至今也没能联系上HR给一个合理的解决方案。

断缴社保让每日优鲜员工最无法接受。

受到北京买房、汽车牌照摇号等现行政策限制，社保断缴将让部分员工失去相应资格，且自己无法补缴。

一位不愿具姓名的员工对新消费日报记者表达，HR给出的方案是等调资，一旦资金到位，会优先补缴社保，然后再发放工资中国上市公司资讯网，“但人们都了解，补缴的期望愈发渺茫了。”

在“解散”通知发出后，每日优鲜的治理层们再没有在园区隐藏过，愤慨的员工和供应商奔走在仲裁庭和园区中间，试图找到一个说法。

资金链崩溃早有迹象

通过采访新消费日报记者熟悉到中国上市公司资讯网，2021年下半年，每日优鲜资金链问题开端显露端倪。

“那个时候结账就开端只结一部分，导致欠款愈来愈多。”艾亮表达，自己公司与每日优鲜合作时间不长，所以欠款在100万元左右，欠款上千万元的供应商基础都是合作时间超过两年的。

由于资金困难，在今年上半年上海、北京疫情期间，每日优鲜已经没有能力参与大规模保供，进一步落后于同行。

据张达透露，上海疫情期间，其所在的包装公司出货量突出增加，其中叮咚买菜、达美乐、盒马订单增量最为突出。“在疫情最严峻的时候，每日优鲜一个仓每天只有几十单中国上市公司资讯网，非没有人下单，而是没有供应商供货。”

实际上，徐正等每日优鲜的核心领导层也意识到公司已经陷入恶循环，试图寻求外部的资金支持。

今年7月，每日优鲜在其投资者关系平台公布公告，宣布与山西东辉集团达成股权战略投资合作协议。协议规定，山西东辉集团计划向每日优鲜进行价值2亿元人民币的股权投资。

然而中国上市公司资讯网，这笔被每日优鲜视作“救命钱”的融资，却明显没方法补上庞大的资金“窟窿”。

针对这笔融资，来自山西的艾亮表达怀疑：“以我对山西东辉集团的熟悉，并不会与每日优鲜达成这样的协议，这很有可能是一个烟雾弹。”

针对艾亮的质疑，每日优鲜方面并未作出回应。但从徐正的表态看来，好像仍在积极寻觅“救命钱”。

业内一直疑心的是，同样作为亏损中的前置仓模式，为什么叮咚买菜中国上市公司资讯网，乃至盒马还能正常运营，而每日优鲜资金链会领先断裂？

张帅认为，这与每日优鲜的后期治理模式息息相关。“大量员工离职，仅留下不干活的中高层，贪腐问题频出，导致中间成本不断升高，这都是每日优鲜的弊病，但从未有人正视问题。”

百联咨询创始人庄帅认为，从内因看，每日优鲜从战略布局、业务结构、竞争策略等方面都隐藏问题，战略不清楚，业务分散（没有专心前置仓，投入有限的资金做无人货架货柜、菜销售市场改造、开放平台等），而且在前置仓模式没有印证是否适合全国销售市场就大肆扩张；前置仓明显更适合一二线城市的用户生活方式和消费需求，每日优鲜有太多位于低线城市的前置仓，在订单数据无法规模增长的情况下，没有及时止损关仓撤城导致延续亏损。

虽然每日优鲜不愿承认“解散”，但其业务几乎停摆中国上市公司资讯网，总市值也仅为2710万美元，更加无力偿还各类供应商、员工的相关款项。

当新消费日报记者完毕采访任务时，一位每日优鲜的送水员工透露，每日优鲜还拖欠了1万多元账款，不知何时才能结清。最终这名送水师傅无奈的扛走了架子上的四桶水。

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