股票啦 2022年03月05日报道：公司目前是国内最大的眼科连锁医疗集团

2022年3月3日爱尔眼科(300015)（300015）公布公告称：交银施罗德何帅 杨浩 刘鹏、兴全基金童兰 谢书英 徐留明、国盛证券张金洋、中信证券(06030)孙红于2022年3月2日调研我司。

此次调研关键内容：

问：公司各业务在各地的竞争布局如何?

答：公司目前是国内最大的眼科连锁医疗集团，多家医院在门诊量、手术量、营业收入等方面逐步占据当地最大销售市场份额。经过多年的进展，公司规模效应愈来愈突出，在技术、品牌、服务、规模、人才、科研、治理等方面的核心竞争力进一步增强。将来，公司推进建设1家世界级眼科医院、8家國家级眼科中心，今日股市要闻同时升级各省会城市医院，设立眼科钻研所，共享学术科研平台，积极促进医疗机构之间的紧密合作、共同进展。公司期望通过此举促进各地眼科水平的总体性进步，从而带动整个行业的进展。

问：公司将在哪些方面践行共同富足理念?

答：公司的进展理念与國家现行政策维持高度一致，并将延续维持下去。國家对眼科行业和社会办医的支持与重视是没有变的，如今年一月颁布的“十四五”全国眼健康规划（2021-2025年）以及“医疗机构设置规划指导原则（2021-2025年）”等，与之前公布的相关现行政策文件维持了一贯性。履行社会责任(161912)方面，在共同富足的大方针指导下，公司将再次兢兢业业做好医疗服务，并积极参与慈善公益活动，在力所能及、财务稳健的前提下，每年将利润的一部分拿出来帮扶贫困患者，利用“交叉补贴”模式进行可延续的捐赠，实现社会效益和经济发展效益的协和统一。行业贡献方面，2019年两位创始人计划向湘江公益基金捐赠1亿股，用以培训眼科人才、开展学术钻研、创设眼科教育科研机构、推进眼健康学问普及等；同时，公司加大对学术科研的投入，公司已经形成了十院、多所、两站、两基地、三中心的医教研创新平台，大力开展创新学术科研，培养眼科学、视光学学生，积极开展国内外行业合作，今日股市要闻创新跨界行业的融合交流，共享眼健康经验，贡献爱尔智慧，以专业化、规模化、科学化的进展战略促进眼科医疗事业的进展，拓展全球眼科学、视光学边界，造福全球眼科患者。信息披露方面，公司上市以来每年都披露社会责任(161912)报告，向社会公众展示公益事业进展，提高公司晶莹度，同时激励自己延续履行社会责任(161912)。爱尔的初心与使命是“使全部人，无论贫穷富足，都享有眼健康的权益”，公益事业投入越高，员工的自豪感、凝聚力越强，公司对社会的贡献也越多。

问：监管层对上市公司ESG披露提出新要求,请问公司计划如何开展相应的宣传?

答：自09年上市后，公司每年都公布社会责任(161912)报告，向公众披露公司在环境保卫、社会责任(161912)和公司治理方面的情况。自2020年起，公司对社会责任(161912)报告进行了进一步规范化、国际化的升级改版，更好地贴合ESG评级的国际化标准。除此之外，公司在微信公众号、微博、官网等社交平台和网站积极披露、宣传公司ESG相关信息，以求全方位、真实、精确地向公众展示公司在ESG方面的工作进展，提高公司晶莹度，帮忙投资者更好地熟悉公司、做出准确投资决策。近年，今日股市要闻基于在ESG方面的杰出表现，公司获得了“中国企业ESG最佳案例奖”、入选恒生A(150169)股可延续进展企业基准指数成分股等，公司的ESG工作得到了社会各界的认可。通过积极践行ESG工作并开展相应宣传，期望能够带动更多企业，特殊是上市公司，也能够投身ESG建设，为社会做出更大贡献。

问：公司如何看待DRG,DIP的普及?是否会为屈光,视光业务带来变化?

答：不管形势如何变化，大方向肯定要把握住：保证医疗质量，加强成本操纵。这两点抓好了，任何的变革都是机会，人们要辩证地看待这些现行政策的变化。普及DRG、DIP的目的是让医保支出更加合理，而公司屈光、视光业务不属于医保范围，不具有相关性。针对DRG、DIP的普及：1.公司关心新现行政策、适应新现行政策，已经进行了预判和调整，努力利用新现行政策实现更大进展，今日股市要闻医保支出越合理，促使医院治理越细腻；2.推行DRG、DIP，将取消医院的医保限额，解除了进展枷锁，医院可以通过提升医疗质量、服务水平、品牌口碑，吸引更多患者，销售市场占有率有望延续提高；3.公司长期提供多元化、人性化、细腻化的服务，满足老百姓(603883)日益增长的多层次需求。

问：公司如何留住人才,吸引人才?

答：公司支撑人才进展是面面俱到的，包含收入、尊重、事业空间、成绩感、员工保障等等，通过满足医生的多元化需求来实现吸引医生、培养医生、留住医生的目的。首先，公司以“多院、多所、两站”为平台，促进与国际国内眼科医疗机构或高等院校深度合作，进一步广阔领军人才的国际视野，紧紧把握行业前沿动态，使眼科医疗科研不断深入，进一步夯实公司“医、教、研”一体化的战略布局；第二，除了提升基层员工待遇之外，公司还建立了短、中、长期激励体系，将核心人才的个人利益同医院的短、中、长期进展挂钩；第三，爱尔为医生提供更广阔的成长平台，今日股市要闻结合公司门诊量大、疑难杂症多的有利条件，医生诊疗水平迅速成长，同时，爱尔还为核心人才提供足够的空间施展才华和可观的晋升空间，可以担任院长乃至总院长，有经验治理潜能和意愿的也可以担任CEO，已经有很多优秀案例；第四，爱尔致力于打造家的文化。公司特意设有“员工关爱计划”，对员工待遇有保障、对员工家庭成员有保障等等，让公司成为员工的真正暖和的港湾，让员工觉得公司是一个大家庭。

问：公司将来的进展战略如何?

答：公司全方位开启高质量进展新征程，从多维角度系统梳理、提炼高质量进展的闪光点并加快全集团推广普及，检视薄弱环节以补齐短板，全方位提升医疗质量、服务品质和治理体系，进一步夯实医疗、教学、科研一体化平台，着眼于患者的全流程服务，推进“口碑”工程，酝酿从量到质的跨过提升。各级医院提高对标，优化考评激励体系，强化督导落实，今日股市要闻突出细节治理，让高质量进展普及方方面面，成为医疗行业的典范和标杆。公司将来十年的三个目的是：1、医疗网络遍及城乡县域，使人们在家门口都能享受到高质量的、可及的眼科医疗服务，助力健康中国战略；2、打造世界级眼科医学中心、國家及区域眼科医学中心和省域一流眼科医院，提高中国总体眼科医疗能力，赶超世界先进水平；3、通过全球化布局，医、教、研、产、投协同战略，为促进人类眼科学和视觉科学进展做出贡献。公司将朝着目的逐步推进落实。。

问：公司如何看待耗材集采?

答：第一，不必闻集采而色变。群众的需求肯定是多层次的，集采能够帮忙更多人获得基础眼健康服务，高端医疗需求也会随着國家进展延续增长，全社会将因此受益；第二，无论是公立医院還是民营医院，集采有利于节约医保资金、净化行业生态，毫无疑问是有益于长远进展的；第三，國家推进药品、耗材的带量采购，将降低耗材的采购成本。降价后，今日股市要闻相应的服务量将会增加。同时，体现技术价值的医疗服务价格医保支付价格有望提高，促进提高医疗服务收入在医疗总收入中的比例，公司收入来源关键为手术服务，长期从中受益。爱尔眼科(300015)作为全球最大的连锁眼科医院集团，专心于提供全眼科、全生命周期、多层次的眼科医疗服务，医保占比相对较低，形成了调和进展的布局。

问：公司要建立一个世界级的眼科中心和8个國家级区域的学科中心,如何来实现目的?

答：爱尔眼科(300015)是连锁医疗集团，医疗网络遍及广大的城乡县域，包含省会医院、地级市医院以及县级医院。目前，公司正在打造“1+8”即1家世界级眼科中心和8家國家级水平的区域眼科中心。在每个省会，不管是在老百姓(603883)心目中的口碑，還是在业内的影响力，以及对医生的吸引力，人们需要打造一家龙头医院。当然龙头医院建设需要很大的投入，如学术论文的发表、重大科研项目、研发投入等，可是能够带动整个省区及周边省区全方位进展。每个省区都会成立眼科钻研所，相应要承担很多花费，可是它能提升软实力，如技术高度、品牌形象，有利于吸引医生，提升行业口碑，实力排名靠前的对人才才有吸引力。将来，部分医院要具备具有全国影响力。当然非爱尔全部医院都有这个影响力，有的省会医院不肯定要做國家级的眼科中心，可是能在全省做得最好就可以了，省会医院能带动周边地级医院的进展，带动总体区域的进展。创始人股东捐了股权成立湘江公益基金，关键用于教学和科研投入，将来不但对内部开放，也会对全社会开放，比如设立眼科的重大奖项，今日股市要闻逐步成为国际交流的平台。长沙爱尔将来打造成世界级的，新医院有4层楼是钻研所，是全国最大的，这还是爱尔眼科(300015)大股东对上市公司的大力支持。将来爱尔眼科(300015)要做大做强，立于不败之地，需要有一批硬实力的医院，能够支撑集团全部医院进展。只要这些世界级、國家级眼科中心做好了，就能留住自己培养的人才，同时吸引更多外面的医生加盟。在湖南省，不仅衡阳、株洲做得好，其他地级市医院也会做得好，学术科研反哺临床，将来地级市医院有更好的进展。从前觉得地级医院能做到5000万收入就很好了，估计明年会有两个亿收入的地级市医院隐藏。现在长沙爱尔收入可能4个多亿，新医院按照更高的标准来设计。其它，建设“1+8”是从集团的战略需要动身，是为将来而建，是将来的核心竞争力，实际是为10年、20年进展布局。

问：公司在职称评定和学术科研方面的情况?

答：首先，医生职称的评定，如正高、副高，公司跟公立医院各方面都是一样的。第二，在非公医院这块，公司有中南大学爱尔眼科(300015)学院，医院的专家、教授在学院担任硕导、博导，今日股市要闻培养高阶人才，这块人们有很强的竞争力。第三，这些年，公司继续与很多大学建立合作，成为这些大学的附属医院，把之前在科研、教学上的短板逐步补强。

问：随着公司的体量不断增大,服务,流程,诊疗等方面如何去更好的管控?

答：关键是要不断完善组织架构。作为董事长，我关键负责战略、资本、重大的人力资源，也会去基层医院调研，查看落实情况。集团层面设有人力资源中心、财务治理中心、医疗治理中心、运营中心等职能部门。去年，公司将审计部升级为审计风控中心，法务部升级为法务监察中心，还新设了公共事务部。人们根据学科还设有各个亚专科的事业部，今日股市要闻辅助医院的科室运营。每个省区有省区治理中心，配置相应人员，财务总监、医疗总监、营销总监、法务等。实现集团总部管省区，省区管地方的扁平化治理。目前正在寻求地县一体化治理，在湖南、湖北、辽宁、河北、四川几个省会做试点。同时，公司也在大力推进数字化方面的工作。

爱尔眼科(300015)主营业务：关键从事各类眼科疾病诊疗、手术服务与医学验光配镜

爱尔眼科(300015)2021三季报显示，公司主营收入115.96亿元，同比上升35.38%；归母净利润20.03亿元，同比上升29.59%；扣非净利润21.75亿元，同比上升37.58%；其中2021年第三季度，公司单季度主营收入42.48亿元，今日股市要闻同比下降3.48%；单季度归母净利润8.88亿元，同比上升2.05%；单季度扣非净利润9.48亿元，同比下降5.38%；负债率45.37%，投资收益7005.01万元，财务花费9226.26万元，毛利率52.31%。

该股最近90天内共有10家机构给出评级，买入评级8家，增持评级2家；过去90天内机构目的均价为57.73。近3个月融资净流出1.73亿，融资余额减少；融券净流出1.43亿，融券余额减少。证券之星估值预测工具显示，爱尔眼科(300015)（300015）好公司评级为4.5星，好价格评级为2.5星，估值综合评级为3.5星。(评级范围：1 ~ 5星，最高5星)

以上内容由证券之星根据公布信息整理，今日股市要闻如有问题请联系人们。

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