发布时间:2023-07-18 15:06:00
来源:股票啦
股票啦网 www.gupiaola.com 2023年07月18日报道:明日a股大盘走势预测M7 的交流会上
新能源的这场漫长马拉松,华为不会掉队,更不会放弃明日a股大盘走势预测。
2023 年 6 月 13 日晚,李想在微博上复盘过去一年的坎坷。他提出,2022 年三季度,问界 M7 的公布和操盘,直接把理想 ONE“打残了”。“人们从来没遇到过这么强的对手,很长一段时间人们毫无还手之力。”
理想从 2021 年开端向华为学习。治理团队在研读了十几本公布发售的华为书籍后,发觉在产品研发、销售服务、供应制造、组织财经等令李想头痛的问题上,华为早在二十年多前就解决了。
写出《下一个倒下的会不会是华为》的中国人民大学公共治理学院教授的吴春波就讲过——我觉得华为最成功的,是华为的治理明日a股大盘走势预测。
华为治理最大的成功点在于 “成功” 是可以规模复制的,能在多业务上通用。比如,无线业务从无到有,再到攻陷欧洲。手机业务 9 年做到中国第一、世界第二,还有就是用智选车模式介入新能源产业,而领导华为这三大攻势的核心人物,是余承东。
在最近一次与渠道商沟通新款问界 M7 的交流会上,有人向华为常务董事、终端 BG CEO、智能汽车(161033)解决方案 BU CEO 余承东提问:“如何看待李想说现款问界 M7 把理想 ONE 逼退市,让理想亏了十几亿?” 与以平常把 “遥遥领先” 挂在嘴边不同,这次余承东显得低调务实很多,他很认真地预测了当前的局势,并透露了问界的蓝图:
“新能源渗透率才 30%,还有漫长的马拉松,针对华为来说,专注做好产品研发和用户体验,只有用户认可才是真认可明日a股大盘走势预测。在新能源车(501057)行业如此内卷的情况下,信任和人们一起紧密合作的厂家都能活下来,成为少数幸存者!”
这段话的意思很突出,在行业整体发力内卷的 2023 年,华为有信念率领合作同伴突出重围。所以有个问题需要回答,是谁给了余承东底气?
如何赢得长跑
在三十多年的进展史里,华为先是固定电话销售市场后来居上、接着无线领域攻城掠地、之后的通信设备和手机销售市场都逆袭突围明日a股大盘走势预测。华为矗立不倒的要领很容易,就是余承东所说的 “专注做好产品研发和用户体验,只有用户认可才是真认可。”
某部影片中有句经典台词:我这一拳二十年的功夫,你挡得住吗?这是数十年如一日练功的底气,而华为同样有,过去针对终端销售市场用户的观看,针对用户的熟悉,以及用产品解决用户需求的能力。这非一个新品牌能快速积存的能力,而是在于过去积淀的经验。
在新款问界 M7 的产品迭代上,华为在用户看得到与看不到的地方,花了五亿人民币的投入去做了大量升级。
首先是智能化上,新款问界 M7 除了搭载 HUAWEI ADS 2.0 高阶智能驾驶系统明日a股大盘走势预测。在这套智能驾驶系统的加持下,新款问界 M7 实现了智能安全。在余承东的产品观里:最大的安全非亡羊补牢,而是防患于未然,在 HUAWEI ADS 2.0 和被动安全加持下,新款问界 M7 不惹事,会避事,但也不怕事!
新款问界 M7
智能时代,智能安全才是更加安全。而在用户看不到的被动安全,华为研发了新技术,对新款问界 M7 的车身结构件进行了重新开模,还重新改造了焊装产线明日a股大盘走势预测。据熟悉,在部分车身结构上,新款问界 M7 运用了潜水艇级高强度钢。同时还运用了更多的 CBS(Composite Body Solutions)复合车身材料,有效提升汽车劳累耐久、车身刚度和碰撞安全性能。
车身结构、底盘用料、悬挂结构这些看不到的地方,华为下大力气做了升级。原因是在华为内部有句话,质量就是生命线。新款问界 M7 在将被动安全提高到一个高度后,在配合主动安全,能够更好的起到保卫作用。这就是智能时代的安全,主动与被动相结合。
在安全之外,中国用户还有两点更为在意,一是空间、二是油耗。华为深知消费产品爆款的逻辑,就是在有限条件下成为 “六边形战士”。
这次的新款问界 M7 还会提供 5 座版本,做出这个决策,是因为在过去的 SUV 销售市场里,五座一直是主流挑选。中国用户需要空间更大、装载更灵敏的大型 5 座 SUV 车型明日a股大盘走势预测。为了提升用户满足度,华为推出了空间更大的五座版本。做到了最低百公里 5L 多的馈电油耗,即便在馈电的情况下,折合每公里四毛钱。
把用户满足度放在第一位,是 AITO 问界赢得新能源长跑的要领。
华为的问界式内卷
AITO 问界从 0 到十万辆车的销量,只用了十五个月,是最快的新能源车(501057)品牌明日a股大盘走势预测。
整个 2023 年,新能源战场除了那些老玩家,燃油车的传统豪强 BBA,也带着自己产品来势汹汹。整个上半年,宝马以降价的策略卖出了纯电车型 44864 辆,同比增长 283%。面对从天而降的内卷,以及销售市场的风云变化。AITO 问界的销量,在上半年不及预测。
在交流会上,有供应商就这个问题,犀利地向余承东发问:对问界的销量有什么看法?
余承东的答案仍然很务实:“销量只是某一进展阶段的结局,背后反映的其实是和用户之间的关系明日a股大盘走势预测。同时也因为经验不足和阅历不够,走了一些弯路,这个时候更需要发挥自身优势,要有定力,坚持做极致的产品,明天的能力是基于现有的技术积存,人们始终维持研发高投入,坚定不移地把技术做到最好,不断用创新技术提升用户体验。”
在余承东的回答中,产品与用户是两个离不开的关键词,但另一个关键词同样值得关心,那就是 “定力”。所谓定力,便是一家企业的战略定力。纵观过去的商业史能发觉这样一个规律,一时的输赢并不能左右一个行业的胜负,从长期看来,在行业上升期,快速隐藏问题,快速迭代,胜过沉迷一时的销量领先。
针对 AITO 问界来说,提前暴露问题,提前修正,是好过于在决战时暴露的。今天新能源车(501057)的渗透率只来到了 30%,还有很长的长跑要走,而且还有广阔的海外销售市场。AITO 问界的优势,是华为过去三十年积攒下来的经验,所带来的战略定力:重视销售市场,内卷销售市场,但非别人做什么,自己就做什么,要有自信去开创一些新东西。
过去一段时间,问界在售后方便饱受消费者诟病。在 7 月初,AITO 问界公布致全体合作同伴的一封内部信明日a股大盘走势预测。决策与华为成立 “AITO 问界销服联合工作组”,负责营销、销售、交付、服务等业务的端到端闭环治理。同时优化机制,增加门店暗访等手段,提升总体服务能力,让用户有更好的购车、用车体验。
从产品到技术再到服务,华为用问界式 “内卷” 回答了一个问题,新能源的这场漫长马拉松,他们不会掉队。
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